Werven bij de overheid: opvallen als gemeente of provincie in een krappe markt
De overheid vist in exact dezelfde vijver als het bedrijfsleven. Alleen doet ze dat met een paar extra handicaps: strakke regels, een stroef imago en besluitvorming die zelden snel gaat. Geen wonder dat 74% van de gemeenten aangeeft niet goed te weten hoe ze hun vacatures nog gevuld krijgen. En terwijl de bureaucratie beraadslaagt, kaapt […]
Wervingsmethoden en -kanalen: wat werkt echt en wat is geldverspilling
Er zijn tientallen manieren om personeel te werven. Jobboards, referral, social recruitment, uitzendbureaus, events, koude LinkedIn-berichtjes, billboards langs de snelweg. En bijna elke leverancier vertelt je dat juist zijn kanaal het beste werkt. Logisch dat je door de bomen het bos niet meer ziet, en dat je uit onzekerheid maar een beetje van alles doet. […]
Employer branding voor MKB: hoe je als kleiner bedrijf een sterker werkgeversmerk bouwt dan grote concurrenten
MKB-bedrijven denken dat employer branding alleen voor grote organisaties is. Het tegendeel is waar. Juist als kleiner bedrijf heb je voordelen die geen corporatie kan evenaren. Zo benut je ze.
Werven in de logistiek: hoe je als werkgever opvalt in een sector die schreeuwt om mensen
De logistiek schreeuwt om mensen. Chauffeurs, orderpickers, planners, teamleiders, magazijnmedewerkers. Vrijwel iedere logistieke werkgever zoekt personeel. En precies daardoor ontstaat een gigantisch probleem:kandidaten zien online nauwelijks nog verschil tussen werkgevers. Iedereen zoekt.Iedereen adverteert.Iedereen roept dat ze een “hecht team” hebben. Maar kandidaten kiezen niet alleen voor werk.Ze kiezen voor een werkomgeving die goed voelt. Waarom […]
Werven in de techniek: hoe je schaarse vakmensen aantrekt met employer branding
Veel technische bedrijven denken dat het probleem vooral de arbeidsmarkt is. Te weinig monteurs. Te weinig operators. Te weinig technici. Dus gaan salarissen omhoog, recruiters harder zoeken en vacaturebudgetten omhoog. Maar ondertussen reageren kandidaten nog steeds nauwelijks. Dat komt omdat technische vakmensen tegenwoordig niet alleen kiezen voor een baan. Ze kiezen voor een werkomgeving die […]
Employer branding in de zorg: waarom goede intenties niet genoeg zijn
Veel zorgorganisaties denken dat hun maatschappelijke impact genoeg zou moeten zijn om mensen aan te trekken. Het werk is betekenisvol. De intenties zijn goed. Mensen helpen blijft belangrijk. Maar ondertussen blijven vacatures openstaan, loopt de werkdruk op en vertrekken zorgprofessionals sneller dan organisaties lief is. Dat komt omdat goede intenties geen sterke employer branding strategie […]
